Supply chain

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1226 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de julho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Programa de Pós-Graduação Faculdade Anhanguera MBA em Logística Facnet Discente: João Paulo Simões Guiotti

Brasília Distrito Federal 2011

1

SUMÁRIO

1. Introdução.............................................................................................................. 2 1.1. Modelo atual da rede dedistribuição.................................................................. 3 1.2. Melhor fluxo a ser utilizado ….............................. ............................................. 3 1.1.2 Vantagens............................................................................................... 3 1.1.3 Desvantagens......................................................................................... 3 2. Desenho da cadeia deSuprimentos......................................................................4 2.1Produção..................................................................................................... 4 2.2 Compras..................................................................................................... 4 2.3Marketing.................................................................................................... 4 2.4 Estoque...................................................................................................... 4 2.5 Financeiro................................................................................................... 4 2.6 Logística......................................................................................................4 3. Níveis deServiço................................................................................................ 5 4. Distribuição......................................................................................................... 5 4.1 Vantagens............................................................................................... 5 4.2Desvantagens........................................................................................ ..5 5. Estratégia Adequada para a cadeia de suprimentos........................................ 6 6. Política de distribuição...................................................................................... 6 7. Localização do centro de distribuição................................................................6 7.1Vantagens..............................................................................................6 7.2 Desvantagens.......................................................................................6 8. Tipo de modal................................................................................................... 7 9. Esquema logístico............................................................................................ 7 10.Software........................................................................................................... 8 11. Processa da cadeia de suprimentos................................................................ 8 12. Indicadores de desempenho............................................................................ 8 13. Referênciasbibliográficas................................................................................ 9

2

1. Introdução

A gerencia do Supply Chain, não e apenas cuidar do transporte de cargas, mais também, analisar, prever, buscar, unir e melhorar toda a cadeia de suprimentos da empresa. Analisando a atual situação da empresa Segovia e importante saber que as mudanças propostas neste relatório se farão necessárias para uma verdadeira guerra de acontece nomercado atual.

3

1.1 Modelo Atual da Rede de Distribuição

A empresa Segovia atualmente trabalha com a distribuição física Centralizada, onde todos as entregas sempre partiam de seu estoque central.

1.2 Melhor Fluxo a Ser Utilizado
1.2.1 Vantagem: O fluxo de produção puxado utilizado na empresa foi um dos motivos que fez com que, a empresa não fosse capaz de ter um estoque maior...
tracking img