Supply chain

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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Amanda O. Dias – RA. B39875-2
Cintia R. Barbosa – RA. B34759-7
Kelly Cristina R. dos Santos – RA. B28CCI-0
Marina R. Sobral – RA. B3981D-0
Patrícia S. Fernandes – RA. B45EGH8

São Paulo
2012

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSODE GESTÃO EM LOGÍSTICA

GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E MATERIAIS

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Prof. Wanderley Adaid Munhoz

TURMA: TL1P22
Amanda O. Dias – RA. B39875-2
Cintia R. Barbosa – RA. B34759-7
Kelly Cristina R. dos Santos – RA. B28CCI-0
Marina R. Sobral – RA. B3981D-0
Patrícia S.Fernandes – RA. B45EGH8

SÃO PAULO
2012

RESUMO

É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à
empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes
tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM
permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.

SUMÁRIO

1.Introdução- 04
1.1 Definição da Logística 04
1.2 Evolução da Logística Moderna 04
2. Desenvolvimento 05
3.1 ECR – Resposta Eficiente ao Consumidor 08
3.2 ECR x SCM 09
3.3 Importância da Tecnologia de Informação 10
3. Considerações Finais13
4. Referências Bibliográficas 14


1. INTRODUÇÃO

2.1 - DEFINIÇÃO DA LOGÍSTICA:
Segundo o CML (Conselho de Gestão da Logística - USA), logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias primas, estoque em processo, produtos acabados, bem como serviçose informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades e expectativas do cliente e/ou consumidor.

2.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA:
Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos eoperacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações individualmente elas passaram a buscar soluções novas usando a logística para ganhar competitividade, induzindo novos negócios, trabalhando mais próximos, trocando informações e formandoparcerias.


2. DESENVOLVIMENTO

O Supply Chan Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - é a ciência que visa unir todas as fases do processo de Supply Chain (cadeia de suprimentos), visando aperfeiçoar os métodos e etapas de produção, compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega dos produtos. Baseia-se na parceria de empresasde diversos setores de cada uma das etapas do Supply Chain como fornecedores, indústria, armazéns, varejistas, distribuidores, empresas de logística, etc... O processo se inicia com o pedido do cliente, depois vem a produção, o armazenamento e a distribuição dos produtos e suprimentos para o site do cliente. Este tipo de processo reduz o tempo, proporciona o compartilhamento de previsões devendas, diminuição de custos, agiliza as entregas e aperfeiçoa a produtividade. Tudo visando a satisfação do cliente.

No final da década de 60 foram desenvolvidos sistemas para 'Controle de Estoque', cuja função básica era controlar os consumos de materiais e, baseado nestes históricos, prever as necessidades para os próximos períodos. A primeira grande evolução ocorreu na década de 70: a...
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