SMED RAPIDO

1409 palavras 6 páginas
Setup Rápido

Prof. M.Sc. Éverton R. Breitenbach evertonb74@hotmail.com

Cronograma

1 e 6/11/2012: Teoria do Setup

8 e 13/11/2012: PráIca no Gemba

20 e 22/11/2012: Apresentação da PráIca

05 e 07/02/2013: Teoria da Padronização do Setup

12 e 14/02/2013: PráIca no Gemba

19 e 21/02/2013: Apresentação PráIca final + Prova (teórica)

EOSPL1

Sistema de Produção Lean

Cap 5 Setup Rápido Prof. Silene Seibel, Dra. silene@joinville.udesc.br

ObjeIvos Cap 1: Compreender como a redução do lead%me impacta na lucraIvidade da empresa. Cap 2: Aprender a enxergar os desperdícios Lean e entender as principais ferramentas uIlizadas para combatê-­‐ los. Cap 3: Conhecer os princípios da produção Lean. Cap 4: Conhecer as ferramentas Lean. Cap 5: Laboratório Lean -­‐ Aplicar os princípios e ferramentas Lean simulando uma fábrica, vivenciando a teoria estudada na práIca. Cap 6: Comparar a produção tradicional e Lean, para calcular as vantagens econômicas da produção Lean.

Histórico

• Criado por Shigeo Shingo (1970) • Aplicado pela primeira vez na Toyota Motor Co. (Sistema Toyota de Produção -­‐ TPS) • Também chamado de Tempo de Changeover ou SMED • Proporciona: • Diversificação da produção para atender demanda • Produção em pequenos lotes

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