SMED RAPIDO
Prof. M.Sc. Éverton R. Breitenbach evertonb74@hotmail.com
Cronograma
1 e 6/11/2012: Teoria do Setup
8 e 13/11/2012: PráIca no Gemba
20 e 22/11/2012: Apresentação da PráIca
05 e 07/02/2013: Teoria da Padronização do Setup
12 e 14/02/2013: PráIca no Gemba
19 e 21/02/2013: Apresentação PráIca final + Prova (teórica)
EOSPL1
Sistema de Produção Lean
Cap 5 Setup Rápido Prof. Silene Seibel, Dra. silene@joinville.udesc.br
ObjeIvos Cap 1: Compreender como a redução do lead%me impacta na lucraIvidade da empresa. Cap 2: Aprender a enxergar os desperdícios Lean e entender as principais ferramentas uIlizadas para combatê-‐ los. Cap 3: Conhecer os princípios da produção Lean. Cap 4: Conhecer as ferramentas Lean. Cap 5: Laboratório Lean -‐ Aplicar os princípios e ferramentas Lean simulando uma fábrica, vivenciando a teoria estudada na práIca. Cap 6: Comparar a produção tradicional e Lean, para calcular as vantagens econômicas da produção Lean.
Histórico
• Criado por Shigeo Shingo (1970) • Aplicado pela primeira vez na Toyota Motor Co. (Sistema Toyota de Produção -‐ TPS) • Também chamado de Tempo de Changeover ou SMED • Proporciona: • Diversificação da produção para atender demanda • Produção em pequenos lotes
Exemplos de Setup Rápido