SLOAN

868 palavras 4 páginas
ALFRED SLOAN JR. :
UM DOS MELHORES INVESTIMENTOS DA GENERAL MOTORS.
Introdução (Quem foi?)
Alfred Pritchard Sloan Jr. foi um famoso executivo da industria automobilística americana. Nasceu no dia 23 de maio de 1875 em New Haven, Connecticut, USA. Desde sempre mostrou grande capacidade intelectual. Formado em engenharia elétrica, começou sua carreira como desenhista em uma pequena oficina mecânica, a Hyatt
Roller Bearing. Em breve tempo, tornou-se presidente da
Hyatt. Em seguida, esta se fundiu com a United Motors
Corporation (UMC), da qual Sloan também se tornou presidente. Na década de 20 a UMC foi comprada pela
General Motors, da qual Sloan se tornou membro do
Comitê Executivo e vice-presidente de acessórios. Em
1923, Sloan assumiu a presidência da GM em um de seus piores momentos, mas graças as suas habilidades administrativas organizacionais, em 30 anos de presidência tornou a GM uma das maiores empresas automobilísticas do mundo.
Princípios e ensinamentos
• A descentralização coordenada
“um bom gerenciamento baseia-se na conciliação entre centralização e descentralização” Sloan, Alfred P.
Sloan instituiu um conjunto de procedimentos que, no inicio o chamara de “Estudo da organização” e que seria em um futuro próximo a base da politica gerencial da GM, uma expressão dos princípios de descentralização que regem sua organização.
O estudo reconhecia as formas das divisões na empresa, cada uma das quais com um grupo autônomo de funções (engenharia, produção, vendas, etc). Essas seriam agrupadas com atividades afins, e cada grupo teria um executivo responsável, e estes deveriam transmitir um fluxo regular de dados operacionais para o escritório central, assim permitindo uma coordenação real. O estudo levava a buscar um meio-termo na organização industrial – trazia elementos da centralização pura e da descentralização pura. A nova politica não pedia que a corporação permanecesse como estava, fracamente organizada, e nem que se submetesse a formas rígidas de comando,

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