Sistema monitorar

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. SISTEMA MONITORAR: MONITORAÇÃO DE RH 4
1.1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE RH 5
1.1.2 Banco de dados em RH 5
1.1.3 Processamento de dados 6
1.1.4 Sistema de informações gerenciais (SIG) 6
1.1.5 Importância dos Sistemas de Informações para as empresas. 7
1.1.6 Principais aplicações do Sistema de Informação de RH 8
1.2. RESPONSABILIDADE SOCIAL DAORGANIZAÇÃO 9
1.3. BALANÇO SOCIAL 10
1.4. AUDITORIA DE RH 10
3. CONCLUSÃO 12

INTRODUÇÃO
A moderna Administração de Recursos humanos é hoje entendida como uma responsabilidade de linha (de cada chefia) e uma função de staff (do setor de pessoal).
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de subsistemas que respondem individualmentepor cada uma das funções do sistema de RH. E é uma área de grande importância para atingir os objetivos organizacionais. Dessa forma, as empresas que não tem esse sistema estruturado, muito provavelmente o necessitarão, como forma de estabelecer diferencial competitivo.
De modo genérico, a administração de RH pode ser dividida em 5 subsistemas:
1. Subsistema de Suprimento de RH(planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoal);
2. Subsistema de Aplicação de RH (descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, cultura);
3. Subsistema de Manutenção de RH (compensação, recompensas, benefícios sociais, higiene e segurança, disciplina, relações sindicais);
4. Subsistema de Desenvolvimento de RH (treinamento e desenvolvimento de pessoas, desenvolvimentoorganizacional, comunicações);
5. Subsistema de Controle (ou Monitoramento) de RH (banco de dados e sistemas de informação, auditoria de RH).
O presente trabalho irá abordar o subsistema de controle ou monitoramento de RH que envolve os Sistemas de Informações em RH e Auditoria de RH.
No subsistema de monitoramento estão inseridas as atividades de registros, de manutenção dos bancos de dados e dossistemas de informações de RH, controles, freqüência, produtividade, balanço social e auditoria em recursos humanos. Estes registros servem de subsídios para a tomada de decisão na área de RH. 
O Sistema de Informação é o gerenciamento do fluxo de dados na organização e tem como objetivo principal auxiliar no planejamento, implementação e controle dos processos no trabalho de RH. Entretanto, aauditoria é a verificação das políticas e práticas do pessoal da organização e tende a analisar a conformidade das mesmas, e é conduzida por uma pessoa especializada, que emite um parecer sobre o processo analisado, seguida de sugestões de melhoria.
SISTEMA MONITORAR: MONITORAÇÃO DE RH
A monitoração de recursos humanos compreende as atividades de banco de dados, sistema de informação de RH eauditoria de Recursos Humanos. Quando com foco no cargo, estas atividades serviram basicamente para fins de controle e garantia do cumprimento das tarefas, porém, na busca de desenvolvimento de competências e foco no indivíduo, estas atividades, além de possibilitarem controles necessários a gestão, proporcionam informações gerenciais para tomadas de decisão e planejamento organizacional
O RHrequer informações sobre as pessoas para que os gerentes possam tomar decisões sobre as mesmas.
O subsistema de Monitoração de recursos humanos permite que as diversas partes da organização possam assumir adequadamente sua responsabilidade de linha em relação ao pessoal.
Monitorar significa acompanhar, visualizar de perto, observar, ver o andamento das pessoas dentro de determinados limites davariação. Enquanto, o controle, de forma geral, é a ação que ajusta as operações aos padrões predeterminados e sua base é a informação de retorno, e visa também assegurar se tudo ocorre conforme o planejamento adotado e os objetivos preestabelecidos, apontando as falhas e os erros para retificá-los e evitar sua reincidência.
Os principais processos de monitoração das pessoas nas organizações estão...
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