SIG Nona Etapa

DIAGNÓSTICO E DEFINIÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO

FATEC JUNDIAÍ – CENTRO PAULA SOUZA
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO

Orientador: Prof. Angela Lühmann

Agradecimentos:

Gostaríamos de agradecer a Deus primeiramente e aos nossos amigos e familiares que sempre estiveram conosco, mesmo nos momentos mais difíceis.

Índice:

1. Introdução
2. Nome da empresa / entidade participante
3. Ramo de atuação
4. Histórico da empresa
5. Atual infraestrutura da empresa
6. Principais processos de negócios
7. Definição do Sistema Integrado de Gestão Empresarial
8. Recursos necessários
9. Retorno do investimento
10. Planejamento do projeto de implantação
11. Conclusão
12. Bibliografia

Objetivos.

Esse trabalho tem como objetivo a demonstração das etapas de implantação de um sistema integrado de gestão a fim de apoiar a governança da empresa em definir suas metas futuras e tomadas de decisão.
Introdução:

Nome da Empresa: Avezzano Buffet.

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Ramo de atuação:

A empresa Avezzano Buffet tem seu ramo como prestadora de serviços em eventos dos mais variados tipos, como festas de aniversário e casamento, por exemplo.

Histórico da empresa:

Situado na Rua Evandro César Gnacarinni, paralela a AV. Prefeito Luiz Latorre em Jundiaí-SP, o Avezzano Buffet é uma empresa de pequeno porte no setor de serviços (alimentação e eventos). Inicia o ano de 2013 com 4 funcionários diretos e mais 20 indiretos.
A empresa tem interesse em automatizar seus processos, porém não dispõe de grande capacidade de investimento.
O desafio será a identificação de ferramentas com custos acessíveis, porém com qualidade para suportar as operações desta empresa.

Atual Infraestrutura da empresa:

Em visita ao local e em conversas com os proprietários, foi identificada a seguinte infraestrutura no local:

Comunicações:

- DDR 10 Ramais; - Internet (Speedy Business) 2 Mbps.

Ativos de TI: