Sgsst

Fatores organizacionais críticos para implementar um
Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho
BARREIROS, Dorival (1); RICHERS, Rosane S. (2)
(1)
(2)

IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo,
Médico do Trabalho;
FUNDACENTRO, Pesquisador Sênior / Chefe da Divisão de
Gerenciamento de Riscos.

RESUMO
O presente texto apresenta e discute os fatores organizacionais críticos que devem ser contemplados a fim de conceber, implementar e manter um sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho (SGSST) que seja consistente o suficiente para promover a melhoria no desempenho da segurança e saúde no trabalho (SST).
Entende-se

como

fatores

organizacionais

críticos,

os

fatores

cuja

consideração no contexto organizacional propiciam maiores possibilidades para que a concepção, implementação e manutenção do SGSST possa produzir melhorias no desempenho da SST ao longo do tempo.
Estes fatores organizacionais críticos foram identificados a partir de uma pesquisa da literatura especializada.
Embora não exista consenso entre os autores estudados sobre quais fatores organizacionais devam ser privilegiados, foi possível constatar a necessidade das organizações contemplarem pelo menos os elementos existentes no ciclo de melhoria contínua PDCA, a fim de consolidar ao longo do tempo um SGSST. Os elementos são: planejar, desenvolver, checar e agir.
Entre os fatores organizacionais críticos mais expressivos ligados ao contexto organizacional externo foram identificados: política nacional de SST, legislação, sindicatos (interesse dos sindicatos em SST), tecnologia, percepção e influência das partes interessadas sobre como a organização lida com as questões da SST, situação econômica e político econômica local e nacional.
Entre os fatores organizacionais críticos mais expressivos ligados ao contexto organizacional interno foram identificados: comprometimento da alta administração,
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aprendizado