Senhora

1. A partir do estudo de caso sobre Comunicação Empresarial da Natura, aponte os pontos fortes e as oportunidades de melhoria do projeto implantado por essa empresa:
Como no caso anterior do Carrefour a empresa estava passando por uma necessidade de reformulação interna de comunicação de forma que motivasse mais seus funcionários. Como ponto forte eles alteraram a periodicidade das atualizações das noticias na internet, quadro de avisos, revista natura e etc. Fora isso ocorreu também a alteração na estrutura do organograma da empresa. Um grande projeto deles é a implantação da TV Natura para os próximos anos, porém tendo que trabalhar nessa vertente com diferentes tipos de níveis para que seja atinja todos indistintamente.
2. Ao implantar um novo processo de mudança, os colaboradores da empresa entraram em contato com aspectos da cultura organizacional. Dentro desta cultura se processam determinadas formas de comunicação e é dentro deste contexto que entrarão novas ideias. Explique a importância dos canais informais de comunicação para reafirmar ideias e ações de novos projetos.
3. Apresente e explique três resultados positivos e três negativos advindos do planejamento de eventos de incentivos destinado às equipes de vendas.
Positivos:
Esses eventos aumentam a integração da equipe de vendas e também aumentam a proximidade da mesma com a empresa e com a parte administratva. Quando a equipe se sete parte intergrante e importante do todo ela se sente mais motivada a trabalhar em prol de resultados melhores.
Esses eventos deixam mais claro quais são os objetivos da empresa e, portanto, fazem com que a equipes esteja sempre a par do que eles tem q buscar.
Como a equipe de vendas é a ponta de todo o processo eles precisam estar sempre motivados a buscar resultados melhores, nesses evetos é importante ressaltar o quao importante eles são para o resultado e deixar claro que eles precisam trabalhar duro para alcançar os objetivos.
Negativos:
Ao fazer esses