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Curso de Administração
Teoria da Administração II - ADM
Aula EAD – ref. dia 27/08/2012
Tarefas:
a) Com base no texto (resumo) abaixo os acadêmicos responderão as 10 (dez) questões apresentadas no final. b) As questões deverão ser apresentadas em seminário presencial no dia 03 de setembro de 2012. c) Os acadêmicos deverão fazer leitura e interpretação do caso: A mudança também chega lentamente. E após responder os dois questionamentos. d) Após o debate em sala e sanada as duvidas, os acadêmicos produzirão um texto apresentado o seu entendimento sobre a temática apresentada. e) Data para entrega do texto formal é 10/09/2012.
OBS: Ao texto entregue será atribuída nota de até 2,0 (dois) pontos que fazem parte integrante da primeira avaliação de conteúdos.

A mudança também chega lentamente
Michael Jordan, um executivo veterano da PepsiCo, foi chamado para ser presidente da Westinghouse Electric no verão de 1993. Ele sabia das dificuldades quando aceitou o cargo, mas o desafio esta se mostrando bem maior do que ele próprio imaginava.
Um dos seus primeiros objetivos era reduzir custos. Ele empalideceu quando percebeu que a companhia estava gastando 14 dólares para processar um unido vale-refeição. Uma equipe de executivos da Westinghouse, encarregada de reduzir essa cifra, estabeleceu como objetivo sete dólares por vale. Infelizmente, outras companhias no setor conseguiriam fazer isso por cerca de dois dólares. Essa diferença apenas confirmava a suspeita de Jordan: a Westinghouse tinha uma mentalidade que não insistia no desempenho superior.
A diretoria da Westinghouse escolheu especificamente Jordan por sua experiência anterior em bens de consumo geral e em marketing. Afinal, ele fora o primeiro presidente que a Westinghouse contratava fora da companhia em 64 anos. A empresa esperava que ele pudesse transformar uma companhia fixada na fabricação de velhos produtos industriais em uma empresa mais flexível e movida pelo mercado.
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