saúde indigena
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR – CAPES
UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL - UAB
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA
SILVIA HELAIS DE AZEVEDO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG
ÁGUA BOA
Junho, 2013
SILVIA HELAIS DE AZEVEDO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG
Trabalho de elaboração de um Planejamento Estratégico Governamental - PEG, apresentado à UAB Universidade Aberta do Brasil, (UFMT) do Curso de Especialização em Gestão Pública, como requisito parcial de avaliação intermediária, da disciplina Planejamento Estratégico Governamental.
Tutor: Professora: Ezequiel Aguiar
ÁGUA BOA
2013
Introdução
Ao planejar as ações são estabelecidas diretrizes claras a serem perseguidas, se fazendo necessária uma permanente revisão do planejamento traçado em função do comportamento dos atores envolvidos e da realidade encontrada. O Planejamento Tradicional não supri as novas exigências encontradas no percurso da execução do plano, para confrontar esta realidade Carlos Matus cria o Plano Estratégico Situacional (PES) considera que o cenário pode alterar-se ao longo do tempo, de modo que é fundamental a flexibilidade das metas e das ações, estabelecendo fluxos de informação, controle, análise, revisão do plano, articulações entre programas e execução.
O PES pode contribuir como instrumento de articulação dos agentes na formulação e na implementação de políticas públicas. Para Matus:
(...) planejar é tentar submeter o curso dos acontecimentos à vontade humana, não deixar que nos levem e devemos tratar de ser condutores de nosso próprio futuro, trata-se de uma reflexão pela qual o administrador público não pode planejar isoladamente, esta se referindo a um processo social, no qual realiza um ato de