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5 Liderança Baseada em Princípios Com o intuito de revolucionar o treinamento gerencial, Covey (1994), sugere um novo mapa mental, uma liderança baseada em princípios. De acordo com este autor, os princípios afloram como valores, idéias, normas e ensinamentos que “enobrecem, elevam, realizam, legitimam e inspiram as pessoas” (Covey, 1994, p.48). Afirma ainda, que a transformação da liderança ocorre quando se exercitam as oito características dos líderes baseados em princípios.
A primeira característica é que os líderes estão continuamente aprendendo. Neste sentido, são pessoas que desenvolvem novas habilidades e interesses a partir da curiosidade e estão abertas a adquirir novos conhecimentos, pois são humildes o suficiente para admitir opiniões diferentes e divergentes das suas.
Os líderes baseados em princípios estão constantemente voltados para o serviço. Compreendem a vida como uma missão e não como uma carreira. O sucesso desses líderes está diretamente relacionado com o sucesso das pessoas que estão ao seu redor, com o todo, havendo uma atuação harmônica entre as pessoas.
Para Covey (1994), as pessoas que se baseiam em princípios possuem atitude otimista, e seu espírito é entusiasta. Essas pessoas irradiam energia positiva e contagiam todos a sua volta. Assim, percebe-se que o ambiente é influenciado pela postura que as pessoas assumem perante os fatos e situações da vida.
Da mesma forma, o autor defende a idéia de que as pessoas baseadas em princípios acreditam nas outras pessoas, mesmo que o potencial delas ainda esteja latente. Como conseqüência, essa postura cria um ambiente favorável ao crescimento e à oportunidade, podendo despontar potencialidades que não haviam se configurado ainda.
Os líderes baseados em princípios conciliam aspectos físicos e mentais, desenvolvendo ambas as habilidades físicas e cognitivas. Por isso, suas vidas são equilibradas. Este equilíbrio refere-se também ao reconhecimento de seu próprio valor, porém, sem a