SATISFA O NO TRABALHO

Não existe organização sem pessoas, e para manter-se em uma competição acirrada no mercado de trabalho nos dias atuais é necessário cuidar muito bem de seu capital humano, os colaboradores têm necessidades e objetivos assim como todo ambiente organizacional, para atender a todos é necessário um ambiente agradável e favorável para ambas as partes.
As pessoas ao ingressarem em uma empresa buscam de alguma forma a satisfação de suas necessidades de realização pessoal e profissional, o alcance de seus objetivos se torna uma busca implacável que esta totalmente ligada a cargos, tarefas, responsabilidades, reconhecimento, sistema de benefícios e recompensas.
Uma pesquisa com 6 mil pessoas realizada pela Associação Brasileira de RH – ABRH em 2012 verificou que 48% delas disseram que não estavam satisfeitas no trabalho , as mulheres , na maioria, 59% disseram estar infelizes em suas determinadas funções.
Um dos assuntos mais investigado pela Psicologia Organizacional e do Trabalho, as primeiras pesquisas surgiram no século XX. Na década de 60 do século XX , Vroon vinculou a satisfação no trabalho ao conceito de motivação para explicar a maneira como o trabalhador se comporta em seu ambiente de trabalho, logo depois Locke definiu a satisfação no trabalho como uma resposta positiva de uma avaliação que o próprio colaborador faz de seu ambiente organizacional , e de como o isso afeta em sua vida particular , se tem atendido a suas necessidades ou não .
Para as empresas atuais se tornarem bem-sucedidas passou a ser essencial fazer do ambiente de trabalho um local agradável, pois ele torna mais fácil o relacionamento interpessoal e melhora a produtividade, e ainda reduz acidentes, doenças e rotatividade do pessoal, as empresas mais bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro lugar.Para isso é importante as empresas criarem estratégias para analisar quais os fatores que interferem na satisfação pessoal em sua área profissional.
Uma pesquisa realizada por