Salcomp

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  • Publicado : 2 de dezembro de 2012
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Empresa selecionada: Salcomp Eletrônica Industrial da Amazônia
ANÁLISE

Análise do Ambiente
Macro
• Econômico: Incentivos Fiscais da Suframa
• Setorial: Industrial
• Político: Influênciaindireta por meio do governo federal para situações de crises
• Tecnológico: Máquinas de SMT e SMD
Setorial
• Porter: Ameaças de Novos entrantes= Jabil, Importados e Masa, Concorrência= Jabil,Importadoras e Masa da Amazônia, Produto substituto= Carregadores Universais e Cabo USB, Fornecedores= Salcomp china, Salcomp Índia, Salcomp Finlândia e outros. Compradores= Nokia, Samsung, LG, Sony Ericson eoutras.
• Ciclo de Vida= Carregadores para celular em processo de maturação, seguimento= Eletroeletrônico.
• Fatores Chave de Sucesso: Cliente Satisfeito, Realização, Responsabilidade e respeito, eMelhoria Continua, são as ferramentas do negócio acima, nas quais as suas concorrências tem dificuldade para se igualar ao cliente satisfeito e melhoria continua.

NEGÓCIO: Atua no ramo defabricação, industrialização e disponibilizarão de carregadores, acessórios para telefone celular. Globalmente, nós somos reconhecidos no ramo de carregadores como uma empresa de produtos altamente qualificados,assim como para a nossa ativa pesquisa e desenvolvimento, juntos com interação próxima com nossos clientes de todo o mundo.
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Competências Organizacionais e Recursos: Fundadaem 1975, a Salcomp é líder mundial em fabricação de carregadores e acessórios para telefone celular. Entre seus Clientes incluem os maiores fabricantes de telefone celular. Nós também fabricamoscarregadores e suprimentos para outros aparelhos eletrônicos.
A promessa da Salcomp é de avançar nessa liderança. Globalmente, nós somos reconhecidos por todos como uma empresa que produz produtosaltamente qualificados, assim como para a nossa ativa pesquisa e desenvolvimento, juntos com interação próxima com nossos clientes de todo o mundo. Esses, juntos com serviço local, produção superior e...
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