Safari estrategico

706 palavras 3 páginas
Resumo Crítico do Livro: Safári de Estratégia – um roteiro pela selva do planejamento estratégico.

Carapicuíba - 2011

A Escola Empreendedora Esta escola enfatiza a intuição, a capacidade de julgamento, a experiência e o perfil do gestor. O conceito fundamental dela é a visão, ou seja, a representação mental da estratégia pelo líder. Embora contenha alguns traços de prescrição, como centrar o processo estratégico no presidente da empresa, contrariou as escolas anteriores ao basear o processo nos mistérios da intuição. Assim, a estratégia e sua formulação passam de projetos, planos e posições precisas para visões vagas ou perspectivas amplas, as quais são vistas por meio de metáforas. Nessa concepção estratégica, o líder mantém o controle sobre a implementação de sua visão formulada, sendo o detentor de todo o processo estratégico. Portanto, a estratégia estaria resumida a um processo visionário do líder. Embora as escolas de pensamento estratégico não tratem somente da formulação da estratégia, mas do processo estratégico como um todo. A o longo do tempo algumas abordagens para que, segundo alguns, obtenhamos lucros máximos com o comprimento dos objetivos propostos pela empresa. Portanto o foco da elaboração de estratégia do empreendedor pode ser, uma frustração se não houver a máxima visão e orientação do empreendedor na organização quando ocorre a implementação do seu projeto visionário e levar ao fracasso uma organização. Estratégia é um truque, uma manobra específica para desestabilizar um oponente ou concorrente embora o “espírito empreendedor” fosse originalmente associado com os criadores de seus próprios negócios, a palavra foi gradualmente ampliada para descrever várias formas de liderança personalizada, pró-ativa e determinada em organizações. Por razões que logo serão expostas, usamos o rotulo de forma menos ampla, restringindo-o a liderança visionaria ao leme de uma organização, O empreendedor visionário tem que possuir atribuição como a do

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