SABESP
SABESP: sustentabilidade como razão de ser
www.espm.br/centraldecases
Central de Cases
SABESP: sustentabilidade como razão de ser
Preparado pelo Prof. Frederico A. Turolla, da ESPM-SP, com a colaboração de Thelma
Harumi Ohira (Pezco).
Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM.
Maio 2009
www.espm.br/centraldecases
SUMÁRIO
Introdução................................................................................................ 4
Praticando a sustentabilidade.................................................................. 4
A SABESP................................................................................................ 5
Perfil da empresa............................................................................ 5
SABESP em números...................................................................... 6
Exigindo um novo modelo de negócios................................................... 7
Uma nova abordagem..................................................................... 7
A experiência da SABESP – política de meio ambiente................. 8
O 1º relatório................................................................................. 10
Questões para discussão....................................................................... 12
Referências............................................................................................. 13
| Central de Cases
3
Introdução
“O ano de 2007 foi marcado por importantes mudanças para a SABESP. Alterações internas e externas colocaram