Rotinas trabalhista

Rotinas e processos nas Empresas
Embora seja de vital importância, a funçãor de “gerência de processos”, atreladas aos anseios das organizações – maximização dos resultados e otimização dos processos internos, dificilmente o encontramos nas empresas. Muito embora algumas empresas busquem por estes profissionais especializados na gestão de processos, a falta deles no mercado de trabalho é um empecilho. Uma gestão eficiente de processos e rotinas trará resultados aparentes, tais como redução de custos e aumento de produtividade.
Atualmente, a gestão de rotinas e processos nas empresas passa por momentos cautelosos. Na prática, gerir rotinas e processos internos faz com que controllers a cada dia busquem alternativas para se adequarem a uma nova realidade.

Esta busca constante da otimização dos processos, esbarra, a priori, na dificuldade de encontrar e formar profissionais capacitados para executar funções estratégicas dentro da organização empresarial.
Assim, as empresas necessitam agir de forma rápida e precisa, a fim de encontrar profissionais qualificados, para que seus processos internos não se percam e interfiram diretamente em seus resultados.

Constantemente vemos no meio empresarial, empresas de médio a grande porte, passando por dificuldades em encontrar profissionais aptos a se enquadrar nos processos internos, em vista de falta de qualificação, ou dificuldades de relacionamentos. Neste último, temos um problema ainda mais grave, pois o relacionamento independe de qualificação, sendo assim, não basta o profissional ser qualificado, mas sim estar psicologicamente preparado para interagir com ideias opostas às suas.

Como se não bastasse a falta de profissionais para se adequarem aos processos internos, as empresas passam por inúmeras dificuldades com o mercado. Após a crise que se iniciou em 2008, o mercado consumidor brasileiro tem crescido de forma acelerada, fazendo com que o setor produtivo do país não consiga atender a demanda em alguns