retenção de pessoas

Introdução
A Retenção de pessoas é uma prática da gestão estratégica em que a empresa promove fidelização com seus colaboradores. Através de políticas e práticas a serem desenvolvidas por meio de um programa específico para cada organização, as empresas oferecem meios atrativos aos seus colaboradores de crescimento, incentivo, além de desenvolvimento profissional e pessoal. pesquisas mostram que as empresas estão preocupadas com a alta rotatividade do mercado por diversos fatores entre eles alguns se destacam :
Falta de expectativa de crescimento
Alguns colaboradores menos atrativos e sem interesse de crescimento acabam ficando desmotivado e deixando de realizar sua tarefa com o Maximo de eficácia por isso criando treinamento adequado e trabalhando o perfil de cada colaborador individualmente.
Falta de motivação
Profissionais desmotivados rendem pouco e acabam desmotivando possíveis substitutos por isso trabalhando com o psicológico do colaborador e motivado da forma adequada tende a trazer resultados mais eficientes
Liderança e gestão
Hoje uma das peças principais na estratégia da empresa são os gestores que tem a obrigação de liderar, treinar e motivar sua equipa com técnicas buscando melhores resultado.
Atualmente as empresas buscam programar novas políticas que atraiam futuros talentos.
(chiavenato) acredita na importância das empresas criarem uma conexão entre os interesses dos colaboradores e os das empresas, que mudam a forma também na hora da contratação, procuram pessoas com perfil da corporação

Objetivo geral
A empresa deve reformular seus processos para que possa se aproximar de seus colaboradores buscando conhecê-los, diagnosticando possíveis falha com base nesse estudo desenvolver um plano mais efetivo de carreira na empresa.

Objetivo específico
(A ) Elaborar a pesquisa de satisfação com os colaboradores?
(B ) Desenvolver a equipe gerencial?
(C ) Criar plano de carreira?
d) buscar nova