Resumo O Valor da informa o na hora de uma tomar decis es em uma empresa
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O Valor da informação na hora de tomar decisões em uma empresa.Em uma empresa, duas variáveis são de fundamental importância e estão sempre presentes no dia a dia da organização:
A informação e a comunicação. Ambas são extremamente importantes para facilitar a gestão do líder na hora de tomar uma decisão.
Em uma empresa diariamente são tomadas decisões rotineiras e não rotineiras e para uma tomada de decisão correta o gestor terá que coletar informações no ambiente interno e externo da empresa.
Para uma boa coleta de informações tem que haver um entrosamento entre o cliente, gestor e subordinados e uma comunicação clara e objetiva para uma tomada de decisão mais apropriada para o momento.
Vale lembrar que informações de menos ou de má qualidade não ajudarão na tomada de decisão e informações demais acarretará em uma demora na tomada de uma decisão, e na maioria das vezes o gestor não dispõe de muito tempo para decidir.
1- Sabendo que a delegação, é a transferência de um nível da autoridade de um chefe para seu subordinado, e que a delegação é fundamental para coordenar trabalhos mais complexos e de abrangência maior na organização, de que forma é implementada, a Delegação na área da: Expedição, e Produção?
R: Na produção sem dúvida a delegação é de extrema importância, pois é desta forma que o encarregado consegue distribuir entre sua equipe o trabalho e as responsabilidades, levando em consideração a criticidade de cada trabalho a ser executado.
Ela é implementada da seguinte forma: O Encarregado ao chegar ao setor recebe as informações do PCP e do encarregado do turno anterior a respeito de itens mais críticos de entrega e também de pendências a cerca de cada item que esteja em maquina. De posse destas informações o encarregado analisa cada situação e em uma reunião rápida no inicio de cada turno estas informações são transmitidas aos subordinados e delegadas as responsabilidades de cada um a respeitos de cada uma destas pendências.
2-O que é