resumo técnica de seleção

O recrutamento e a seleção de RH devem ser tomadas como duas fases de um mesmo processo: o recrutamento é uma atividade de divulgação, tem a tarefa de atrair com seletividade, com técnicas de divulgação para candidatos que possuam requisito mínimo do cargo a ser preenchido, e o objetivo e abastecer o processo seletivo de sua matéria prima ``os candidatos a ser processados´´. A seleção é uma atividade de opção e decisão, tem a tarefa de escolher e filtrar entre os candidatos recrutados, aquele que tenha a maior probabilidade para a vaga do cargo, o objetivo é de escolher e classificar os candidatos adequados a necessidade da empresa. Conceito de seleção

A seleção de RH pode ser definida singelamente como a escolha do candidato certo ao cargo certo, entre os candidatos recrutados, visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal e a eficiência da empresa. A seleção visa selecionar dois problema básico:
• Adequação de pessoal ao cargo ou o contrario, as competências individuais da pessoa ou da empresa.
• Eficiência e satisfação da pessoa ao cargo ou das competências desejadas pela empresa. Os critérios de seleção esta migrando para o conceito de competência, necessárias a empresa que servem de balizamento para a escolha do candidato, também a avaliação física e psicológica, que levam as pessoas a se comportarem e a perceberem situações e formas diferentes e apresentarem um desempenho modificado com maior ou menor sucesso na empresa. As pessoas tem capacidades diferentes para aprender uma tarefa e executa-la após o aprendizagem. A estimação apriorística dessas duas variáveis :
• Tempo de aprendizagem e nível de execução, é a tarefa da seleção
No geral o processo seletivo deve fornecer não somente um diagnostico, mas principalmente um prognostico a respeito dessas variáveis.

Seleção como um processo de comparação