Resumo sobre análise organizacional(
1941 palavras
8 páginas
ANÁLISE ORGANIZACIONALApostila Versão 13
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MÓDULO
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TIPOS CONTEMPORÂNEOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUTURA MATRICIAL
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Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram: a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para combinar várias unidades.
§
A estrutura matricial apareceu como uma solução devido à inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. §
A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais, criando relações horizontais entre elas. Um aspecto particular é a dupla ou múltipla subordinação.
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A matriz é uma forma de estruturar recursos provenientes de várias fontes com objetivo de desenvolver atividades comuns: projetos ou produtos.
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Exemplo de estrutura matricial:
ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Curso elaborado pelo professor Hamilton de Souza Pinto, MSc.
Apostila Versão 13 hamilton.adm@gmail.com §
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As características da estrutura matricial:
< Indicada para a organização que opera em ambiente de incerteza e de grande diferenciação e tecnologia complexa;
< Combina o potencial de ação dos especialistas com ação para resultados;
< Rompe a lógica da estrutura piramidal e o conceito de unidade de comando;
< Indicada quando a empresa desenvolve vários projetos/produtos grandes e/ou pequenos e complexas tecnologias.
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Vantagens
< Facilita a coordenação quando a organização possui múltiplas atividades complexas e interdependentes; < Facilita a distribuição eficiente dos especialistas;
< Quando os indivíduos estão em departamentos funcionais, suas habilidades são monopolizadas ou subutilizadas. A estrutura matricial faz com que os indivíduos sejam multifuncionais;
< A estrutura matricial é capaz de produzir uma sinergia entre os