Resumo planejamento e controle de capacidade produtiva cap 12

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  • Publicado : 27 de novembro de 2012
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Planejamento e controle: O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle: preocupa-se comoperar esses recursos no nível diário de modo a fornecer bens e serviços que preencherão as exigências dos consumidores. O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE? Garantir que a produção ocorra eficazmente eque produza produtos e serviços com deve. Isto requer que os os recurso Produtivos estejam disponíveis; Na quantidade Adequada; No Momento Certo; No nível de Qualidade Adequado; Limitações de Custos:Os produtos e serviços devem ser produzidos dentro de custos determinado e esperado pelo cliente , levando-se em conta o ambiente competitivo. Limitações de Capacidade: Os produtos e serviços devemser produzidos dentro de limite de capacidade projetados para a operação. Limitações de Tempo: Os produtos e serviços devem ser produzidos dentro do intervalo de tempo, no qual eles ainda têm valorpara o consumidor. Limitações de Qualidade: Os produtos e serviços devem ter a conformidade aos dados limites de tolerância projetados para o produto ou serviço. PLANEJAMENTO;É uma formalização parao futuro. É uma declaração de intenções de que Aconteça tudo o que planejamos porém; 1)Máquinas quebram2)Fornecedores atrasam as entregas de materiais. CONTROLE: Controle é processo de lidar comessas variáveis O objetivo do controle é reduzir o potencial de insatisfações do consumidor. 1)Longo Prazo: Uma previsão de demanda agregada Determina recursos de forma agregada Objetivos estabelecidosem grande parte em termos financeiro. 2)Médio Prazo: Usa previsão de demanda agregada parcialmente Determina recursos e contingências Objetivos estabelecidos Financeiros e Operacionais. 3)CurtoPrazo: Usa a previsão de demanda desagregada ou Real Faz intervenções nos recursos para corrigir desvios Considerações de objetivos operacionais Caso a Caso. Demanda dependente: Demanda é Previsível...
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