PRODII RESUMO 0 PLANEJ DA CAPACIDADE

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA / PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE - RESUMO 0

ADM1033 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal

Nesta disciplina serão estudados os problemas da APO do Nível Operacional e os principais modelos de gestão:
Problemas do Nível Operacional:
. Plano mestre de Produção – PMP (Moreira – Cap. 13);
. Planejamento e Programação da Produção: Produção de Volumes Intermediários (Moreira – Cap. 13);
. Planejamento e Programação da Produção: Produção Intermitente (Moreira – Cap. 13);
. Planejamento e Programação da Produção: Produção de Sistemas Contínuos (Moreira – Cap. 13);
. Planejamento e Programação da Produção: Produção de Grandes Projetos (Moreira – Cap. 14);
. Projeto e Medida do trabalho (Moreira – Cap. 10);
. Medida da Produtividade (Moreira – Cap. 19)
Modelos de Gestão da Produção (diversos livros, específicos de cada tópico):
. Controle da Qualidade Total e ISO 9001;
. Sistema de Produção Just in Time / Sistema Toyota de Produção;
. Teoria das Restrições (gargalos);
. Produção Limpa / Gestão Ambiental / ISO 14.000 / Aquecimento global.

Referências bibliográficas:
Administração da Produção e Operações – Daniel A. Moreira;
Administração da Produção – Slack, Chambers e Johnston;
Fundamentos da Administração da Produção – Davis, Aquilano e Chase;
Administração da Produção e Operações – Henrique Corrêa e Carlos A. Corrêa; outros livros de APO;
Arquivos – resumos de tópicos, exercícios, provas e atividades disponíveis no site: www.unicap.br / busca no site / home page > professores / Prof. José Sales de França Vidal / arquivos.

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO NOS NÍVEIS ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL
Longo prazo: ao se projetar uma nova planta, parte-se de um estudo de mercado, buscando identificar a demanda a ser atendida pela nova empresa. É o Planejamento da Capacidade, o tamanho da nova fábrica.
Médio prazo: com o início da operação da nova fábrica, faz-se necessário o balanceamento entre a