Resumo livro "o monge e o executivo"

718 palavras 3 páginas
FACULDADE MUNICIPAL DE PALHOÇA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, 2ª FASE/1
DISCIPLINA: FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
PROFESSOR: FERNANDA SANCHEZ
ALUNOS: PAULA PATRICIA RIBEIRO MOREIRA LUCAS ENRIQUE CORDOBA

John um executivo aparentemente bem sucedido em sua vida profissional e pessoal se vê frente a uma crise em sua vida, percebe que aos poucos esta fracassando como profissional, pai e marido. Seguindo os conselhos de sua esposa resolve participas de um retiro sobre liderança, ministrado pelo monge Simeão, cujo verdadeiro nome é Leonard Hoffman, um importante executivo que tudo para tornar-se frade. Durante o retiro, todos os dias os participantes se reunião com Simeão para discutirem sobre Liderança. Cada um dos seminaristas exercia uma profissão diferente, porem todos atuavam como lideres. Com o passar dos dias todos esporam suas experiência e conhecimento sobre o assunto, juntamente com os sábios ensinamentos de Simeão, cada um foi se redescobrindo e mudando suas maneiras de pensar e agir, tanto na sua vida profissional, quanto na pessoal, compreendendo a verdadeira essência da liderança que podemos resumir como: - para liderar você precisa primeiro servir. Hunter (2001, p. 14) define liderança como “(...) a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Hersey; Blanchard (1986, p. 105) completam a definição de Hunter, dizendo que “Em essência, a liderança envolve a realização de objetivos com e através de pessoas. Consequentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas”. Ao salientar a importância de ter uma missão e um objetivo definido, para então traçar o melhor caminho a ser percorrido para alcançá-lo, o autor nos remete para o planejamento: Há alguns anos, era comum as organizações definirem sua missão e registrarem o seu objetivo. Mas nunca nos demos conta de como é importante

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