Resumo do artigo Sistemas de Gestão Integrada: Conceitos e considerações em uma implantação

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECÂNICA
SETOR DE TECNOLOGIA
QSMS

QSMS
Sistemas de Gestão Integrada: Conceitos e considerações em uma implantação

CURITIBA
MAIO – 2014
Nome da Aluna:
Ana Lorraine Lopes Faleiros de Souza.

QSMS
Sistemas de Gestão Integrada: Conceitos e considerações em uma implantação

Trabalho apresentado à disciplina de QSMS, do Curso de Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná.

Professor: Prof. Pablo Valle.

CURITIBA
MAIO – 2014 Os sistemas de gestão integrada chamados Enterprise Resource Planning – ERP, que são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos de Manufaturara) tem como objetivo integrar os processos empresariais. O ERP é uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informação entre todas as funções dentro de uma companhia tais como logística, finanças e recursos humanos. O sistema é dividido em módulos, onde cada módulo contempla funcionalidades relacionadas à área de atuação especifica. Já os processos, atravessam vários módulos, por exemplo, o processo de custos abrange os módulos de produção, de materiais, financeiro e controladoria. O objetivo do ERP é a perfeita integração entre os setores da organização com uma base de dados única e não redundante, sendo capaz de imputar a informação no sistema uma única vez. Ele se torna benefício para a empresa após a implantação do sistema podendo ser tangível e intangível. Para implementar um ERP, deve-se seguir algumas fases, são elas: planejamento do projeto; levantamento dos processos e redesenho destes; parametrização do sistema; teste de integração; treinamento dos usuários finais; migração de dados. A escolha do sistema ERP deve ser feita com base nas funcionalidades oferecidas segundo as necessidades do negócio. O escopo de implantação deve ser definido, colocando-se no