Resumo da gestão da inovação tecnológica

GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

No Brasil virou moda falar sobre inovação. Esse assunto foi tão citado nas redes de comunicação que despertou a nossa atenção. Em sua definição, deparamos com inúmeras explicações diferentes, o que causa certa dificuldade quando se aplicam tais conceitos à realidade cotidiana das empresas. Por ora podemos citar os tipos de inovações existentes: produto/serviço, processo, gestão e modelo de negócio.
Desta forma, existem 5 tipos de inovação: introdução de um novo bem; introdução de um novo método; abertura de um novo mercado; conquista de uma nova fonte de matéria prima e o aparecimento de uma nova estrutura de organização.
Quando as inovações de produto e processo são acompanhadas pela inserção de novas tecnologias, dizemos que ocorreram inovações tecnológicas. Podem ser radicais (produz um grande impacto econômico ou mercadológico) ou incrementais, sendo assim, o resultado de uma interação entre elementos técnicos e econômicos que se realimentam para orientar que vetor ou trajetória tecnológicas serão adotados, em um ambiente marcado por incertezas e riscos.
Os principais precursores foram: Adam Smith - Séc. XVIII, Schumpeter - Séc. XX .
Podem ser radicais (produz um grande impacto econômico ou mercadológico) ou incrementais, sendo assim, o resultado de uma interação entre elementos técnicos e econômicos que se realimentam para orientar que vetor ou trajetória tecnológicas serão adotados, em um ambiente marcado por incertezas e riscos.
Considerada como fator propulsor do crescimento dos países tecnologicamente mais avançados, nos itens “gastos em P&D (Pesquisa e desenvolvimento)” e “número de patentes”, são também os economicamente mais avançados, segundo a variável “PIB per capita”. Uma forte correlação entre capacidade de inovar e adoção de novas tecnologias, onde a relação entre desempenho tecnológico e desempenho comercial vem se tornando cada vez mais forte, o que torna-se essencial a participação governamental