Resumo cpc 01

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TEORIA NEOCLASSICA
Há três aspectos principais nas organizações:
* Quanto aos objetivos.
* Quanto a administração.
* Quanto ao desempenho individual.

Características dacentralização:
* A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando.
Vantagens da centralização:
* As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.* Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão no nível mais baixo.
* As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais.
*A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais.
* Certas funções, como compras e tesouraria, permitem maior especialização e vantagens comcentralização.
Desvantagens da centralização.
Todavia, a centralização tem suas desvantagens, como:
* As decisões tomadas na cúpula estão distanciadas dos fatos locais e das circunstâncias.* Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
* As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional.
*As decisões passam pela cadeia escalar através de pessoas intermediárias e possibilitam distorções no processo de comunicação das decisões.
CARACTERÍSTICAS DA DESCENTRALIZAÇÃO.
A descentralizaçãofaz com que as decisões sejam pulverizadas para os níveis mais baixos da organização
* As decisões importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.
* Menor a supervisão sobre asdecisões tomadas. A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. Ocorre quando não há nenhum controle direto sobre a tomada de decisão
Há quatro elementos queconcorrem para aumentar a descentralização:
1. Complexidade dos problemas organizacionais
2. Delegação de autoridade
3. Mudança e incerteza
4. Em tempos de estabilidade
Vantagens
A...
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