resumo capitulo 9 comportamento organizacional

RESUMO DO CAPITLO 9 – MOTIVAÇÃO

Muito administrador de empresas, tanto publica como privada deve constantemente analisar a consecução dos objetivos organizacionais . Todo o indivíduo é motivado pelo aspecto pecuniário e que os indivíduos escolham racionalmente a alternativa que lhes é mais promissora profissionalmente. Uma critica que pode ser feita não é que o salário não seja um elemento motivador, mas sim que, se o adotamos como único motivador estaremos em maus lençóis . Uma das necessidades é a fisiológica em que o homem é um animal dotado de necessidades; assim que uma de suas necessidades é satisfeita, surge outra em seu lugar, e assim sucessivamente, dês de o nascimento até a morte. Quando as necessidades fisiológicas estão razoavelmente satisfeitas, as necessidades localizadas no nível imediatamente superior começam a dominar o comportamento do homem, começam a motivá-lo. Essas são as chamadas de necessidades de segurança, é a necessidade de proteção contra o perigo, a ameaça, a privação.Entretanto amenos que a pessoa esteja numa relação de dependência em que a uma privação arbitrária,ela não procura proteção, pois quando a pessoa confia nessa oportunidade estará mais do que disponível a correr riscos. Necessidade sociais são quando as necessidades fisiológicas do homem estão satisfeitas e ele não está mais temeroso a respeito do seu bem-estar físico, suas necessidades sociais tornam-se importante fator motivação de seu comportamento; necessidade de participação, de associação, de aceitação por parte de companheiros, de troca de amizade e de afeto vêm á tona. Na verdade, a administração sabe da existência dessas necessidades, mas, arroneamente , acha que elas representam certa ameaça á organização. Muitos estudos demontram que o grupo de trabalho bastante unido e dotado de grande coesão é muito mais eficiente para a realização dos objetivos da organização do que indivíduos isolados .