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RELATÓRIO – PET GLAMOUR

Os problemas existentes na empresa são basicamente causados pela falta de comunicação e diálogo. Por conta disso a empresa passa por sérios problemas como: Queda de Faturamento, Brigas Internas, que contribuem para que não haja o bom funcionamento da empresa.Pois dentro de uma organização ou seja lá o que for se não houver comunicação ,diálogo ,união e compreensão jamais vai haver um bom funcionamento .
Para que não haja tais conflitos, se fazem necessárias algumas medidas:
- Fazer um diagnóstico do problema da empresa; apontando os erros e acertos.
-Analisar quais os gastos, que estão extrapolando;ou seja aquilo que está sendo feito desnecessariamente que não contribui à melhoria da empresa
- Adotar medidas para economizar nas despesas fixas tais como: energia, telefone, água, salários, aluguel;
- Verificar se as retiradas mensais dos sócios (pró-labore) estão compatíveis, para evitar que retirem do caixa da empresa mais do que é possível;
- Os sócios precisam se conscientizar das dificuldades de todos os departamentos, buscando soluções;
- Precisa haver um esclarecimento do papel do gerente e os controles que ele faz; pois sendo considerado um dos cabeças da empresa senão o cabeça.
- Os sócios precisam se reunir periodicamente, onde debatem os pontos fracos da empresa, realizando os controles principalmente de estoques e despesas, buscando algo para a motivação de seus funcionários;
- Acrescentar na empresa diferencial na prestação de serviços que possibilitam conforto para seus clientes;como:melhor atendimento ,agilidade ,porém com qualidade para que haja a satisfação do cliente e etc
- Investir em marketing; desempenho da empresa e de seus sócios, hoje no mercado que vivemos, o item fundamental é satisfazer o cliente, mas para isso acontecer é necessário um ambiente de trabalho agradável, onde cada funcionário seja reconhecido pelo seu esforço e dedicação.
Cada funcionário tem sua importância dentro da empresa