responsabilidade

INTRODUÇÃO
A nossa empresa de confecção ClOSS MODAS busca sistematizar e implantar um sistema de consultoria interna junto com ações de mudanças de paradigmas e que dessa forma permitam atingir um bom desempenho e melhores resultados tanto para o colaborador como para administração interna. A Consultoria Interna visa à inovação e a introdução de melhorias para a organização através do levantamento das necessidades do cliente interno, da identificação de soluções e da sugestão de ações. Este trabalho examina quais benefícios, oportunidades a implantação de Consultoria Interna e externa de Recursos Humanos traz para as organizações, bem como o seu processo de implementação e a abordagem do perfil do Consultor Interno e externo como facilitador na busca de soluções para os problemas organizacionais.
Podemos observar que o mundo sofre diversas mudanças, tais como a globalização e tecnologia, o avanço de armas para conquistar espaço vem ficando cada vez mais complexo e competitivo.
Hoje os riscos de uma má administração leva uma empresa fechar as suas portas em mais ou menos dois anos, esse estudo foi dado pelo SEBRAE. Concluímos que a maioria das empresas bem sucedidas já compreendeu que a qualidade na gestão, independente de seus produtos ou serviços, é o melhor meio de que dispõe para enfrentar os constantes desafios propostos pela concorrência, sendo esta mais acentuada ainda pela globalização.
O processo de consultoria visa à inovação e a introdução de melhorias, sejam elas no desenvolvimento de equipes ou na adequação dos comportamentos gerencias. A consultoria funciona como um facilitador de soluções envolvendo técnicas e uma nova visão para o gestor da organização.