Resenha

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  • Publicado : 1 de junho de 2012
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RESENHA CRÍTICA

CREDENCIAIS DO AUTOR
Vicente Falconi Campos nasceu em 1940, em Niterói/RJ. Graduou-se em Engenharia pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG (1963) eM.Sc. e Ph.D em Engenharia pela Colorado School of Mines (USA) (1968 e 1972). Foi Professor de Engenharia na UFMG de 1964 a 1992, tendo sido agraciado pela Universidade com o título de ProfessorEmérito. Trabalhou durante muitos anos com os japoneses da Union of Japanese Scientistis and Engineers (JUSE) em empresas brasileiras. É sócio fundador e consultor do Instituto de Desenvolvimento Gerencial –INDG.
Foi membro da Câmara de Gestão da Crise de Energia Elétrica (2001) e reconhecido pela American Society for Quality como "Uma das 21 vozes do Século 21". Recebeu homenagens do Governo FederalBrasileiro (Medalha Rio Branco e Medalha do Conhecimento), do Governo de Minas Gerais e do município de Belo Horizonte/MG.Publicou seis livros na área de Gestão Empresarial que venderam mais de ummilhão de exemplares.

RESENHA DO CAPITULO 1 DO LIVRO “GERENCIAMENTO PELAS DIRETRIZES.3 EDIÇÃO BELO HORIZONTE,EDITORA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL,2002 DE CAMPOS,VICENTE FALCONI.
O capitulo vem mostrandocomo uma pessoa consegue progredir gradativamente na empresa que trabalha, comparando essa progressão com as trocas de “Faixas” nas Artes Marciais.
Fazendo um paliativo entre gerenciar e praticarartes marciais, ele afirma que é preciso aprender os “Golpes”, ou seja, aprender como “Gerenciar”. À medida que o individuo tiver habilidade de utilizar as técnicas e formas de gerenciamento, ele iraadquirir novas informações e atingirá metas e sucesso.
O autor também afirma que a informação não é poder se a pessoa não souber transforma-la em conhecimento.
Continua dizendo que é necessário quetodos, ou seja, a “Equipe” da empresa terão que ser hábeis e planejadores, tendo o conhecimento aplicável para que a empresa atinja as metas que necessita pra sobreviver em meio à competição no...
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