RESENHA RECRUTAMENTO E SELE O

Atualmente as empresas buscam um grande diferencial em suas organizações, que é atrair novos talentos que possam agregar conhecimentos e competências e para que isso seja realizado as empresas brasileiras e estrangeiras necessitam de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento na organização.
VIVO
Podemos dizer que a empresa VIVO segue um política na área de RH bem estruturada por uma unidade central e unidades regionais. A unidade Central transmite as diretrizes os procedimentos elaborados em parceria com as regionais.
A empresa utiliza um modelo de consultoria interna, atuando com subsistemas de RH nas regionais, cada consultor cuida de uma área da empresa. O consultor de RH descreve o perfil da vaga junto ao gestor da área que necessita de um novo talento e ambos decidem a forma de recrutar.
Se a opção for um recrutamento interno, a divulgação da vaga é feita pelo portal localizado na Intranet, que é permitido o acesso á todos profissionais. Se o recrutamento for externo, a captação de talentos é feita por várias fontes como, por exemplo: indicações internas, networking, empresas especializadas em seleção regional ou nacional, mesmo utilizando um serviço terceirizado o consultor de RH está acompanhando e os meios do processo de seleção seguem com entrevistas, dinâmicas, entrevista direta com o Gestor da área, análise de perfil sondagem nas referências dos candidatos, a integração e ambientação dos novos profissionais é realizado por um programa da VIVO, totalmente eletrônico, onde permite a impressão do certificado de conclusão do programa.
Após esse processo, o colaborador tem uma palestra com o consultor de RH, onde ele esclarece as dúvidas sobre a empresa e passa a trajetória da empresa, mostrando a Missão, Visão. Na semana da admissão o colaborador recebe uma carta de boas vindas, onde podemos verificar que essa maneira de acolher o novo colaborador é diversificada, porém empolgante.
BANCO DO BRASIL
O Banco do Brasil segue sua captação de