Resenha de português os miseraveis

RELATOS DE APLICAÇÃO DOS PRINCIPIOS DE TAYLOR E FAYOL NA EMPRESA.

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT)

Taylor constatou que, os operários aprendiam a executar uma atividade através da observação. Sendo assim, ele criou métodos para substituir os métodos empíricos e , assim aperfeiçoar a execução das atividades, bem como a utilização dos instrumentos.
Para Taylor o operador não tem capacidade de analisar cientificamente os processos na obtenção da racionalização de suas atividades, ou seja, a administração cientifica vem de uma divisão de responsabilidades: a administração fica com o planejamento enquanto o operário fica com apenas a execução das tarefas, ou seja, ele, o operário não tem conhecimento do todo.

Estudo da Fadiga Humana.
Este conceito é focado na anatomia, no físico humano com o objetivo principal de eliminar os movimentos desnecessários visando diminuir cansaço, fadiga para melhorar o desenvolvimento de suas atividades.
Aplicação na empresa: Na Oxiteno há um projeto (Programa de Ergonomia), para estudar os movimentos dos colaborados e verificar os desnecessários visando minimizar o cansaço e aumentar a produção. Este estudo é analisado a partir de informações fornecidas pelos colaboradores, e por verificação de seu ambiente/ local de trabalho.
Desenho de Cargos e Tarefas.
Desenhar o cargo é especializar o conteúdo das atividades a serem realizadas e seus métodos, e a relação com as demais tarefas existentes. É a maneira de definir e especializar a execução de cada atividade e como esta se relacionando com outras tarefas dentro da organização.
Aplicação na empresa.: Na admissão do funcionário ele recebe um material que a direção nomeou como “descrição de cargos" com o PI de cada área (Procedimento Interno) ou seja, um documento que consta todas as atividades detalhadamente a serem realizadas pelos colaboradores, e estas estão interligadas a todos os processos da empresa.

Incentivos Salariais e Prêmios de Produção.
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