Resenha critica

RUSSO, Rosária de Fátima Segger Macri; RUIZ, Jose M; CUNHA, Rosana Paulo da. Liderança de Influência nas Fases da Gestão de Projetos. Revista Produção, v. 15, n.3, p. 362-375, Set/Dez. 2005.
Disponível em: . Acesso em: 02 nov. 2012.

1 CREDENCIAIS DOS AUTORES
Rosária de Fátima Segger Macri Russo é doutoranda em Administração pela FEA/USP, Mestre pela FEA/USP em Administração, MBA em Administração de Projetos, pela FIA, tecnóloga em Processamento de Dados pela FATED, e também certificada PMP pelo Project Management Institute (PMI). Trabalhou mais de 25 anos com tecnologia da informação de sistemas e ministra aulas em faculdades como FIAP, FIA E FATEC. Outras obras:
_____. Segurança no SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
_____. A sustentabilidade na gestão da inovação: o caso Cognis Brasil. Desafio (Campo Grande), 2011.
Não foi possível encontrar as credenciais dos outros dois autores Jose Ruiz Moreno e Rosana Paulo da Cunha, pois seus currículos não estavam na Plataforma Lattes e não continha nenhum artigo publicado no Scielo, além do que está sendo exposto, no nome de um dos autores.

2 RESUMO DA OBRA
Os autores começam com uma visão geral de liderança e a importância desta qualidade em um gerente de projetos, mostrando a forma que esse atributo influencia no resultado final do projeto. Apontam também, a minimização do reconhecimento do “real papel” desse profissional e as competências e habilidades necessárias para o sucesso do trabalho para o qual o ele se volta.
A Base conceitual é dividida em vários subtítulos para o melhor entendimento do significado de sucesso em um projeto e suas métricas.
Sucesso do Projeto, no modelo de pesquisa da empresa The Standard GroupInternational Inc., a qual divide os projetos em: Projeto de Sucesso (com todos os requisitos necessários completos), Projeto Modificado (alterado em uma das fases de aplicação) e Projeto Fracassado(cancelado em uma das fases de