Resenha ao texto Inovações e tendências globais

SELDEN, Sally Coleman. Inovações e tendências globais nas práticas de gestão de recursos humanos. In: PETERS, Gay; PIERRE, Jon. Administração Pública: coletânea. São Paulo: Editora UNESP; Brasília, DF: ENAP, 2010. O texto de Selden aborda as tendências, vislumbradas em 2001, de gestão de pessoas em vários países mundiais, em especial, nos países europeus, Canadá e nos Estados Unidos. Segundo Selden, seu texto visa cumprir três objetivos (2010, p. 80): 1) “descrever as demandas ambientais que influenciam globalmente a gestão de recursos humanos”; 2) “descrever as tendências e inovações nas áreas de recrutamento, remuneração e gestão global de desempenho”; e 3) “ descrever modelos e estratégias de reformas que os governos vêm empregado, com especial ênfase nas mudanças ocorridas nos Estados Unidos”. O texto é construído com base na realidade e nas visões sobre recursos humanos disponíveis no ano de 2001 e, por isso, traz alguns conceitos e preocupações que já se aplicam nas organizações públicas brasileiras, em especial, no Serviço Federal de Processamentos de Dados – SERPRO. O texto é construído com base nos relatos e nas análises feitas sobre as experiências dos diversos países envolvidos no estudo, trazendo importantes contribuições para a gestão de pessoas (ou de recursos humanos). Segundo o texto, “as organizações do setor público em todo o mundo estão se empenhando para recrutar e reter trabalhadores qualificado” (2010, p. 80). Tal afirmação é sustentada em três fatores, qual sejam, downsizing, mercado de trabalho restrito e força de trabalho madura. Segundo o texto, desde a década de 90, o número de funcionários públicos vem diminuindo, principalmente em meados de 1990, por conta de políticas de downsizing empregadas em vários países. Essa diminuição do Estado também foi percebida no Brasil, principalmente entre os anos de 1990 a 2001, principalmente por conta das privatizações de empresas públicas. Já a concorrência por mão-de-obra