Reorganização de empresa

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA EUSTÁQUIO & CIA 4
3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO

Em conseqüência de uma centralização de tarefas, tomadas de decisões e execuções, caracterizando o modelo industrial de administração, realizadas pelo pai do Sr. Eustáquio, a empresa hoje por ele dirigida, embora esteja com a situação financeira equilibrada, passa por uma grave crise mantendo uma rotina, com desmotivação dos funcionários pelos salários baixos, com a falta de recursos para investimentos e consequentemente sem perspectivas de crescimento, abordaremos métodos para a reorganização deste referida empresa.

2 REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA EUSTÁQUIO & CIA
PROPOSTA DE ORGANIZAÇÃO:
Planejamento:
Deverá criar planos de compra e venda e de produtos para o estoque, evitando o desperdício da mercadoria.
Criar uma rede de comunicação entre os demais órgãos da empresa.
Criar metas de produção que limitem a quantidade de mercadorias a serem produzidas
Organizar:
organizar a área de produção funcionários deverão receber reajuste salarial, eles deverão ser divididos em equipes específicas : montagem, controle das sobras de matéria-prima se estiverem em bom estado deverão ser reutilizadas, no processo de montagem.
Evitar desperdicio de tempo deve ser bem utilizado, evitando as protelações,
Estabelecer metas diárias
Estimular iniciativa na hora das decisões do corpo administrativo, havendo um representante da classe operária para reivindicar as condições de trabalho.
Direção:
Divisão de comando entre os demais funcionários da empresa. Exemplo, um chefe de cada setor da empresa.
Estipular reuniões de diretoria e equipe, dessa forma o controle da empresa será bem melhor, administrado porque as pequenas coisas da empresa seriam logo resolvidas e não precisariam da decisão