Reorganização de empresas

As ações de reorganização de empresa aparecem como elemento essencial à rotina de negócios, conferindo às empresas a oportunidade de adotar as estratégias mais adequadas. As instabilidades econômicas, reforçam a importância dessa ação como uma forma de ter estrutura preparada para as mudanças conjunturais – que são constantes. A partir de um amplo diagnóstico e tratamento de fatores – que englobam entre diversas iniciativas, gestão organizacional, posicionamento estratégico, gestão societária, capital humano e situação financeira –, o processo contínuo de reorganização apoia a expansão dos negócios e a competitividade das organizações.
As análises permitem conhecer como as empresas se posicionaram ao longo dos últimos anos, o que possibilita um panorama além dos movimentos e conjunturas que interferem constantemente no ambiente de negócios. A perspectiva de expansão da economia ao médio prazo, mesmo que moderada, faz com que as empresas continuem a pensar em estratégias de e estruturação, principalmente, para potencializar o modelo de gestão, o crescimento e o acesso a novos mercados.
O fortalecimento do mercado interno trouxe novos parâmetros à competitividade entre as organizações, o que passou a ser um elemento de destaque e realçado pelo maior interesse de competidores internacionais em acessar uma das economias com maior índice de expansão.
O processo contínuo de reorganização contribui para a manutenção do crescimento, impactando todos os envolvidos com a empresa: clientes, colaboradores, investidores, financiadores, fornecedores, comunidade e outros. Ele assegura que as expectativas e necessidades das partes interessadas sejam conhecidas e consideradas pelos gestores.
Outro elemento que possibilita o desenvolvimento de uma melhor relação entre as partes interessadas e estimula o ambiente de negócios, a Lei nº 11.101/05, a chamada Lei de Recuperação de Empresas e Falência, também foi analisada pelos participantes desta edição do estudo.
O processo de