Relatorio de melhoria na empresa fumec

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos/TGRH
Projeto Integrador D
4º Período - Noite
Professora: Rozeli de Fátima Dutra

RELATÓRIO GERENCIAL
Propostas de melhorias para empresa FUMEC

Bruna Resende Mendonça
Daniela Vetter Sobral Pereira
Elen Mara Costa Alves
Maria Cláudia Vieira Dias
Paula da Silva Campos
Raquel Bianca Jales de Oliveira
Thalita Priscila Oliveira Braz

BELO HORIZONTE
Novembro 2011
INTRODUÇAO

Este relatório gerencial tem como objetivo apresentar propostas de melhorias nos processos de Recursos Humanos e implantar soluções eficazes para a Organização em estudo, a Universidade Fumec. Para tanto, foram utilizadas as ferramentas e conhecimentos adquiridos ao longo do curso considerando os dados, informações, conhecimentos obtidos no Diagnóstico Organizacional nos módulos anteriores e também entender como o Benchmarking pode contribuir como ferramenta na área de Recursos Humanos, visando melhorar os processos e resultados organizacionais. O contexto atual do mundo dos negócios configura-se como um painel delineado e marcado por aceleradas, complexas e significativas mudanças em todas as dimensões do ambiente humano – social, econômico, cultural, político, religioso, entre outras. Essas grandes mudanças, neste ambiente, pontuadas por rupturas e turbulências de velocidade antes nunca vistas, têm provocado impactos profundos na sociedade como um todo e, por conseqüência, na gestão das empresas, fazendo com que esse constante processo de mudança, decorrente da globalização, impulsionassem as empresas a buscarem novas formas de administração, tornando-se cada vez mais estrategistas. Certamente percebemos essa mudança em um dos departamentos antes quase não percebido dentro das empresas: os Recursos Humanos, que foi devidamente afetado nos últimos dez anos com uma avalanche de modificações, cobranças estratégicas e administrativas, onde o perfil e o papel do profissional do departamento de Recursos Humanos,