Relatorio de estagio i anhanguera

5240 palavras 21 páginas
1. REFERENCIAL TEÓRICO

De acordo com autores citados liderar é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem motivadas, visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. Para Chiavenato (2005), liderança é uma influência entre pessoas, quando uma delas age com a intenção de modificar o comportamento da outra. Pode-se dizer que liderança é a melhor e mais importante ferramenta que a empresa necessita para poder alcançar os seus objetivos e todos os resultados esperados, pois um bom líder consegue influenciar seus liderados a reduzirem gastos, e a produzirem cada vez mais satisfeitos para a empresa. Durante alguns anos, acreditou-se que os gestores tinham que ter um perfil autoritário, não se preocupava com o clima organizacional, fazendo com que a empresa mantivesse seus funcionários desmotivados, pois o único e principal objetivo era obter o lucro, produzindo o maior número possível de produtos em um determinado período. Nos dias atuais, pode-se dizer que ainda temos gestores que adotam esse perfil, mas não podemos considerá-los líderes., pois nenhum funcionário quer ser tratado de maneira indiferente, sem poder dar a sua opinião, afinal os funcionários devem estar envolvidos nos processos da empresa.
Um líder deve envolver seus colaboradores em um objetivo comum através da sua confiança transmitida e da sua capacidade de comunicação, ligando conceitos, fatos, experiências, planos e objetivos para que seu papel faça sentido aos colaboradores.

Líderes de verdade têm a confiança da equipe, gerenciam as expectativas dos liderados, encorajam e são consistentes em suas ações e atitudes [...] Ser líder é ir além dos procedimentos e processos do setor em que atua, é participar da equipe, conhecendo as pessoas, com as quais trabalha, é perceber que sua equipe é formada por pessoas, portanto seres humanos que pensam, tem expectativas e objetivos diversos. (RH Portal, 2011)

Veremos a partir desse relatório que líder não é mais aquele

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