RELATORIO DE COMUNICAO

1. INTRODUÇÃO
O ambiente organizacional é tudo que envolve e influência a organização, seja ele externo ou interno. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. O ambiente interno é composto pelos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas.

Dentro de uma organização há vários meios de comunicação, essas sabendo ser usadas podem ajudar no bom desempenho da organização.

Nesse trabalho serão abordadas as interfaces existentes entre o poder, a linguagem, a cultura, a comunicação e o diálogo nas organizações. Serão também citados os tipos de poderes, a função da comunicação, técnicas da comunicação, diálogo dentre outros.

2. O PODER
O poder pode ser considerado como um tema que encanta e desperta a atenção. No âmbito organizacional, o exercício e a sujeição do indivíduo ao poder tornam-se ainda mais evidentes. Observa-se que é uma "ferramenta" para elevar a eficiência e eficácia das organizações, mesmo sendo usado por uma perspectiva coercitiva ou democrática. No ambiente organizacional representa domínio, status, uma posição favorável ou realização, e é também motivo de disputa, sabotagens e comportamentos que podem ser considerados antiéticos.
Contudo, deve-se considerar que é através do poder que o contra poder é gerado, mas que, para impedir a ascensão deste, regras são estabelecidas, chamadas também por Foucault e Weber como “práticas disciplinares”, regulamentando não apenas os indivíduos, mas também a coletividade. Tais práticas tornam-se indispensáveis para que qualquer organização se torne eficaz, possibilitando assim a obediência e a submissão desejadas, podendo ser controladas tanto explicitamente (regras) quanto implicitamente (aceitação por parte do grupo). Porém, por mais práticas disciplinares que possam existir dentro de uma