Redes

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  • Publicado : 30 de novembro de 2011
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Documentação do projeto de rede
• Você poderá estar preparando um projeto de rede
o Para responder a um Request For Proposal (RFP), ou Carta Consulta, Licitação, etc.
o Sem RFP, como parte de suas atribuições na empresa
• Há uma forma ligeiramente diferente de lidar com essas duas situações
• Em ambos os casos, deve-se preparar um documento de projeto que:
oDescreve os requisitos do cliente
o Explica como seu projeto os atende
o Documenta a rede atual
o Detalha o projeto lógico e físico
o Informa custos previstos
Respondendo a um RFP
• Um RFP lista os requisitos básicos do projeto e tem a seguinte estrutura comum:
o Objetivos de negócio para a rede
o Escopo do projeto
o Informação sobre arede e as aplicações existentes
o Informação sobre as novas aplicações
o Requisitos técnicos, incluindo escalabilidade, disponibilidade, desempenho, segurança, gerenciabilidade, usabilidade, adaptabilidade e custo-benefício
o Requisitos de prazos de garantia para produtos adquiridos
o Restrições arquiteturais e ambientais que podem afetar a implementação
oRequisitos de treinamento e suporte
o Cronograma inicial com milestones e artefatos a entregar (deliverables)
o Termos e condições contratuais legais
• Alguns RFPs já estabelecem o formato da reposta e deve ser seguida
• Em geral, os seguintes tópicos são incluídos:
o Uma topologia para a rede nova
o Informação sobre os protocolos, tecnologias e produtos queformam o projeto
o Um plano de implementação
o Um plano de treinamento
o Informação sobre serviços de suporte
o Preço e formas de pagamento
o Qualificação de quem está respondendo ao RFP
o Recomendações de outros clientes para os quais projetos de redes já foram feitos
o Termos e condições contratuais legais
Observe que essa reposta não é umprojeto completo mas um esboço para ganhar a RFP (licitação)
Conteúdo de um documento de projeto de rede
• A ser seguido para apresentar um projeto completo de rede (após ganhar a RFP ou quando não há RFP)
• As seções do documento são:
o Resumo executivo
o Objetivo do projeto
o Escopo do projeto
o Requisitos de design (de negócio e técnicos)
o Estadoda rede atual
o Projeto lógico
o Projeto físico
o Resultados de testes
o Plano de implementação
o Orçamento
o Apêndices
Resumo executivo

• Uma única página resumindo os pontos importantes do projeto Orientado a gerentes que serão os decisores sobre a continuação do projeto
• O objetivo da seção é de vender as vantagens para o negócio doprojeto de rede
o Portanto, não mencione aspectos técnicos, ou mencione-os de forma extremamente sumária
o Se foque nos negócios
Objetivo do projeto

• Descrição do objetivo principal
• Deve ser um objetivo de negócios
• Deve ter a ver com a questão: "Como a empresa ficará mais competitiva no seu negócio"
• Um parágrafo único
• Deixe claro ao leitor que vocêentende como a nova rede vai afetar a empresa
• Exemplo: "O objetivo deste projeto é de desenvolver uma WAN que suportará aplicações multimídia de alta banda passante e baixo atraso. As novas aplicações são chave para  a implantação bem sucedida de um novo programa de treinamento para a equipe de vendas. A nova rede WAN deve facilitar atingir o objetivo de aumentar vendas domésticas em 50% nopróximo ano fiscal"
Escopo do projeto

• Qual é tamanho do projeto?
• É uma rede nova ou uma extensão a uma rede existente?
• Mencione departamentos e redes afetadas pelo projeto
• Esclareça também o que não faz parte do projeto
• Exemplo: "O escopo do projeto é de atualizar a WAN que interconecta os escritórios de vendas principais no país à sede. A nova rede WAN será...
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