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Disciplina: Teoria Geral da Administração Módulo: 2.1

Docente Guilherme Moretti Data de Postagem: 02/08/2012

Data da Entrega: 18/09/2012 ATIVIDADE AVALIATIVA – Aluno(A)
NOME: CÓDIGO: POLO:

- Objetivo desta atividade: Proporcionar ao aluno uma visão mais abrangente sobre a importância da liderança na gestão de equipes Essa atividade avaliativa é composta por três questões e todas devem ser respondidas O trecho abaixo foi extraído do livro: O Monge e o Executivo – Uma história sobre a essência da liderança, de James C. Hunter. Com base no texto você deverá responder as questões que seguem o texto. Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Simeão voltou para sua cadeira e observou: — Uma das palavras-chave é que definimos liderança como uma habilidade, e eu concordei com isso. Uma habilidade é simplesmente uma capacidade adquirida. Afirmo que liderança - influenciar os outros – é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A segunda palavra-chave de nossa definição é influência. Se liderar é influenciar os outros, como desenvolver essa influência? Como levar as pessoas a fazer o que desejamos? Como receber suas idéias, confiança, criatividade e excelência, que são, por definição, dons voluntários? - Em outras palavras - interrompi -, é saber como o líder consegue envolver as pessoas do "pescoço para cima" em vez da antiga idéia de "nós só queremos você do pescoço para baixo". E isso o que você quer dizer, Simeão? - Precisamente, John. Para compreender melhor como se desenvolve esse tipo de influência, é fundamental compreender a diferença entre poder e autoridade. Cada um de vocês nesta sala tem um cargo de poder. Mas eu quero saber quantos têm autoridade com as pessoas que lideram. Fiquei confuso e por isso perguntei: - Simeão, não está clara para mim a diferença entre poder