Rede de internet

Nº 02 – Dezembro 2012

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ENGENHARIA SOCIAL: O ELO MAIS FRÁGIL DA
SEGURANÇA NAS EMPRESAS
Clayton Silvestre da Silva 1, Adriano Carlos Moraes Rosa 2, Daniel Faria Chaim 3, Roberto José Carvalho 4, Vanessa
Cristhina Gatto Chimendes5
1,2,3,4,5
Fatec Guaratinguetá [e-mail], [e-mail], [e-mail], [e-mail], [e-mail] Resumo
A tecnologia se mostra como fator de sucesso para muitas empresas. Atualizar equipamentos e sistemas de segurança demanda muita atenção e conhecimento de área. Mesmo com um sistema de segurança atualizado empresas ainda se defrontam com um grande problema detectado já por alguns anos no mercado: vulnerabilidade em relação aos ataques da engenharia social, profissionais que buscam romper a tecnologia de segurança para ganhos próprios. Este trabalho objetiva questionar se as pessoas que manipulam tais sistemas possuem atributos para fazê-lo da melhor forma como também, informar a todos os interessados que a segurança vai além dos equipamentos e que a capacidade humana de persuadir o próximo para conseguir o se quer pode trazer grandes danos. A engenharia social pode ser o elo mais fraco da segurança de dados e informações confidenciais.
Palavras-chave: Engenharia Social. Pessoas. Segurança. Sistema. Tecnologia.
Abstract
The technology shows up as a success factor for many companies. Upgrade equipment and security systems demand much attention and knowledge of the area. Even with an upgraded security system companies still face a big problem detected for some years on the market: vulnerability to social engineering attacks, professionals seeking to break the security technology for their own gains. This work aims to question whether people who manipulate such systems possess attributes to make it as best as also inform all stakeholders that security goes beyond the equipment and the human ability to persuade the next to get what