recursos humanos

RESUMO:
A GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS:
CONCEITO, EVOLUÇÃO E VISÃO.

A fundamentação de práticas de administração e politicas referente as relações do trabalho passou por mudanças através de estratégias no ambito pessoal e profissional.
Após leitura do texto foi visto que o setor de Recursos Humanos vem utilizando práticas administrativa por intermedio das organizações e motivada princinpalmente pela administração ciêntifica. Foi observado também que apesar das contardições no que se refere a relações do trabalho algumas organizações sairam de um sistema de administração autoritario-paternalista e seguiram um sistema com participação e consenso, mostrando mudanças as empresas no sentido de cultura e novas estratégias para motivar os seus colaboradores a participar e envolve-se nos processos no tocante as decisões na organização. Em seguida as essas alterações as organizações evoluiram e tiveram uma visão referente a métodos aplicados, como relatado pelo autor no texto, quando destaca iniciativas de administradores como Robert Owen, que aos 18 anos já tinha uma visão de gestão de estratégias de pessoas , emplementando ideias dentro do ambiemte de trabalho com a regulamentação de horas extras, leis para menores, utilização da habilidades dos empregados e invenções de maquinários visando o aumento da produtividade, e através de tudo isto chegava também o bem estar dos empregados. Foi notado ainda em 1776, que Adam Smith tinha o pensamento na divisão do trabalho utilizando as habilidades do trabalhadores para conseguir seus objetivos referente a produtividade, porem em 1832, Charles Babbage aplicou a divisão do trabalho, mas acrescentando tarefas especificas, já visando o desperdicio de materia prima ocasionando um maior lucro para empresa. Na leitura foi visto que em 1844, devido a esta divisão do trabalho houve denuncias com relação as atividades homem-trabalho, onde os empregados buscavam mais liberdade, menos pressaõ no dia dia e a necessidade de