Recursos Humanos

3205 palavras 13 páginas
Introdução
A implantação do setor de recursos humanos dentro de uma organização é de fundamental importância devido à tarefa que a ele é atribuída de administrar, planejar, recrutar e selecionar a gestão de pessoas da empresa.
Busca-se neste presente trabalho uma qualificação objetiva para desenvolver o setor de Recursos Humanos, aprimorando cada vez mais as ideias, conhecimentos nas organizações, e o desempenho eficiente da uma série de tarefas. Nesse contexto, o objetivo geral é distinguir na provisão de pessoas os conceitos de recrutamento, planejamento e seleção.
A provisão de pessoas envolve o planejamento, recrutamento e seleção de Recursos Humanos, que consistem em um subsistema da Administração de Recursos Humanos. O planejamento de Recursos Humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período.
O recrutamento é buscar as pessoas que possam atender a demanda da empresa (divulgando a vaga, buscando consultorias) e para divulgar a necessidade da empresa é preciso ter técnicas, onde recrutar é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair mão de obra qualificada, visto que nesse momento já se sabe a necessidade da empresa, já se sabe o que quer.
A seleção de pessoal é o processo de escolha do melhor candidato que ocupará o cargo na organização através da comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo. Tem o objetivo de maximizar o desenvolvimento organizacional, através da busca de candidatos que sejam mais adequados para a organização. A seleção funciona como um filtro onde selecionará aqueles com características desejadas.
Este estudo constitui em levantar as necessidades de treinamento e desenvolvimento para as empresas.

1. PROVISÃO DE PESSOAS
A Administração de Recursos Humanos é o ramo da especialização da Ciência da Administração que

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