Recursos humanos

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 9 (2136 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 30 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
[pic]
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância



Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos



Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento


























Atividade Avaliativa: Atividades Prático Supervisionado apresentado ao CursoSuperior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação das Técnicas de Administração Pessoal e Gestão de pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.






Jundiaí/SP
2012

RESUMO

Para se manter em um alto padrão de qualidade, atualmente as empresas vem buscando um maior desenvolvimento eaumento de produtividade do seu colaborador, aplicando assim treinamentos.
















































3 – objetivos











































4 - metodologia









































Etapa 1

Passo 4
PontosPrincipais
• Treinamento –
Melhoramentos das habilidades pessoais
Aumento da produtividade
Aperfeiçoamento do desempenho funcional
Aprimoramento das reações interpessoais
• Desenvolvimento
Aprendizado de novas habilidades e capacidades voltado a cargos a serem abertos.




Nome do entrevistado: CARLOS EDUARDO GOMES

Cargo: GERENTE GESTÃO HUMANAFormação acadêmica: Ciências Econômicas e Contábeis – Universidade São Francisco

Administrador de Recursos Humanos – Faculdade Osvaldo Cruz

Tempo de trabalho na empresa: 9 anos

Resumo das principais atividades que realiza no RH: Gestão Humana

Razão Social: Cerâmica Gresca G2 Ltda
Endereço: Rua Margarida Ferrari Scarpinelli, 220 Engordadouro – Jundiaí – SP← Missão
Atender e exceder as expectativas do cliente com soluções inovadoras e processos adequados para a indústria Cerâmica Vermelha, comprometida com os colaboradores, fornecedores e a sociedade, e fabricar blocos cerâmicos com alto padrão de qualidade, encantando clientes, colaboradores e fornecedores e obter rentabilidade em seus negócios, para poder assegurar um processo demelhoria contínua.
← Visão
Ser reconhecida como uma referência na fabricação de blocos cerâmicos em todas as regiões e ser a empresa líder no mercado de atuação, reconhecida pela Qualidade de seus produtos e serviços, tornando-se referência para indústria Cerâmica Vermelha no Brasil e na América Latina.
← Valores
Compromisso, satisfação dos clientes, valorização doscolaboradores, trabalho em equipe, ética, responsabilidade social e ambiental.


PRINCIPAIS PRODUTOS
← Blocos cerâmicos compostos pelos tamanhos:
← Bloco Estrutural - Linha de 9, com amarração por palet de 196 blocos
← Bloco Estrutural - Linha de 11,5 com amarração por palet de 196 blocos
← Bloco Estrutural – Linha de 14, com amarração por palet de 170 blocos 
←Canaletas e Tijolos:
← Canaleta Estrutural - Normal e furada
← Canelata Estrutural – Compensadora
← Tijolos Aparentes



Atualmente o sistema operacional da empresa funciona com turnos, sendo estes, quatro turnos de seis horas cada, com uma cadeia de funcionários de 30 pessoas responsáveis pelo processo de recebimento da matéria prima ate a estocagem do PA.
O setoradministrativo contem 25 funcionários, sendo estes, diretores, gerentes, gestores, Rh e financeiro, que fazem o horário administrativo.





























ETAPA 2

Passo 2

ETAPA 2.

PASSO 2

Todos os artigos tem como principio a qualificação dos colaboradores, foca a capacidade intelectual das pessoas dentro de uma empresa. Mostra como com diferentes...
tracking img