Recursos humanos

450 palavras 2 páginas
Resumo
Equipes de Alta Performace

As equipes de alta performace são aquelas compostas de membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir as metas da equipe.
Em equipes de alta performace os membros definem as metas, tomam decisões, comunicam-se administram os conflitos e solucionam problemas em uma atmosfera de incentivo e confiança para atingir seus próprios objetivos. Alem disso, os membros desta equipe estão cientes de suas próprias forças e fraquezas e tem capacidade de mudar quando necessário para melhorar o desempenho do grupo.
Equipes de alta performace ultrapassam as fronteiras tradicionais pelos resultados alcançados. Seus membros possuem expectativas elevadas e por isto funciona como estímulos motivadores para o alto desempenho. Buscam padrões de desempenho extremamente altos, e desta forma seus integrantes precisam ter competências, habilidades e atitudes que correspondam aos propósitos da equipe.
Equipes de alta performace aumentam a motivação e o compromisso e criam ambiente para inovação e melhor desempenho. Indivíduos lidam melhor com o stress porque essas equipes produzem uma estrutura similar a familiar: responsabilidade e benefícios são divididos;
È necessário reconhecer desde um princípio que o trabalho em equipe não é natural para maior parte das pessoas, e equipes de alta performace podem levar de 3 a 5 anos para se desenvolver;
É necessário discutir, criticar, questionar – a harmonia a qualquer custo é um dos grandes inimigos das equipes;
É necessário estabelecer comunicação franca e honesta em reuniões e discussões informais - os membros precisam discutir e discordar, num espírito de busca atingir o objetivo, mantendo a seriedade no trabalho e o compromisso com o time;
A cultura organizacional precisa estar consolidada com base na confiança mutua - aonde existe confiança dos funcionários existe o clima organizacional para a implementação de equipes de alta performace e; Tolerância a erros - o medo

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