Recursos humanos

FACULDADE CAMPO GRANDE- FCG

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVOS - APO

Trabalho correspondente a disciplina de Avaliação de Desempenho, do curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela professora Gilse.

Campo Grande
Maio/2011

1 – CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR OBJETIVOS - APO

É uma técnica participativa de planejamento que procura avaliar o desempenho proporcionando a gestão do mesmo, com fins e objetivos previamente fixados, fornecendo as condições necessárias para sua consecução, utilizando-se de termos quantitativos, procurando dar consistência através de constante feedback e avaliação contínua. Visando assegurar um desempenho conforme as necessidades da organização e os objetivos da carreira do avaliado.
Está focada no futuro, ou seja, no planejamento do desempenho futuro. O primeiro passo é a definição dos objetivos e a concordância do avaliado quanto aos objetivos traçados. Negociado o acordo dos objetivos entre gerente e subordinados, distribui-se as responsabilidades de cada um no período considerado, e das metas e objetivos que devem ser alcançados.

2 – ANÁLISE CRÍTICA

PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS
• Técnica de intenso relacionamento e de visão proativa;
• Avaliação contínua, democrática e participativa, com revisão e reciclagem dos resultados;
• Estimula a produtividade;
• Gera motivação e envolvimento, gerando uma visão de conjunto;
• Proporciona retornos tanto para a organização como para as pessoas envolvidas;
• Participação atuante dos gerentes;
• Método prático de acompanhamento e correção do desempenho; • Sua aplicação é indicada para empresas com uma cultura aberta;
• A empresa precisa ter uma gestão estratégica, focada em planejamentos e objetivos;
• Seu funcionamento depende do ponto de vista do gestor à respeito da Avaliação do Desempenho;
• Baixa participação dos altos diretores;
• Participação centralizada dos superiores;
• Foca os objetivos nas atividades e não