Recursos humanos

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Escopo do Projeto de Análise de Negócios



• Capa

• Sumário

• Resumo Executivo

o Enunciado do projeto

o Os produtos, Serviços e a Tecnologia.

o Elementos de Diferenciação

• A Empresa

o Histórico

o Missão e Visão

o Planejamento Estratégico

o Estrutura Organizacional e Legalo Plano de Operações

o Parcerias

o Responsabilidade Social e Meio Ambiente

• Plano de Marketing

o Análise de Mercado

o Setor

o Clientes

o Concorrência

o Fornecedores

o Estratégias de Marketing

o Produtos e Serviços

o Distribuição

o Promoção e Publicidadeo Relacionamento com os Clientes






















Análise de Negócios da Empresa

Grupo:





















Data




1 - Resumo Executivo



1.1 - Enunciado do projeto





1.2 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia.

A pizzaria Benettix tem como principal produto a preparação de pizza que pode ser degustada emvariados sabores especiais desenvolvidos e melhorados durante pesquisa de relacionamento com clientes, nos produtos oferecidos o calzone deve-se uma atenção especial pelo preparo e sabor diferenciado

1.3 - Elementos de Diferenciação

Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementos de diferenciação são aquelas características que os tornam únicos quandoconfrontados com o que a concorrência possui. Mostre o que faz o produto/serviço ter aquele brilho próprio que o distingue dos demais. As vantagens competitivas e as estratégias de Marketing são, na maioria dos casos, os fatores mais expressivos utilizados para diferenciar uma empresa de outra.



2 - A Empresa

Este é o tópico para a apresentação da empresa. Deverão ser relacionados desdeos conceitos que definem sua inserção no mercado até o modo como ela se estrutura e atua para ser bem sucedida naquilo a que se propõe.



2.1 – Histórico

Relate como foi à evolução da empresa até agora, as conquistas importantes, as alianças, o crescimento e as estratégias para chegar aos objetivos propostos. Mostre como a empresa está consolidada perante o mercado e como a equipedirigente foi capaz de conduzi-la ao patamar atual.

Fale também sobre o que a empresa já produz, fornecendo dados que comprovem a inserção de seus produtos/serviços no mercado. Apresente resumidamente o público-alvo, as estratégias, os concorrentes e os objetivos traçados para cada produto.

Neste tópico, mostre que a empresa está consolidada ou em vias de se consolidar. E lembre-se de que, para oleitor do seu plano de negócio, uma empresa ainda inexistente ou que esteja à mercê de apenas um produto é um negócio arriscado.



2.2 – Missão e Visão



2.3 - Planejamentos Estratégicos

Este é o tópico que fala de onde pretende chegar com a empresa? Que futuro pretende atingir?

Cuidado para não ser ingênuo a ponto de querer conquistar o mundo e mostrar armas e capacidadesimplórias. Este planejamento deve dar conta de seus sonhos. Caso contrário, quem acreditaria em você?

Baseie-se nas seguintes perguntas para elaborar o texto do tópico:

• Como será a empresa daqui a 3, 5 e 10 anos? As relações com clientes, fornecedores, concorrentes, a qualidade do que oferece e o reconhecimento.

• Quais ações farão o objetivo e as metas se concretizarem?

• Digaem qual área se concentra o negócio. Qual o foco do negócio? Lembre-se de que o foco deve ser preciso e claro, de modo que todos na empresa o conheçam. Ele é a referência na tomada de decisão e definição de metas e estratégias.

• Perceba o que irá afetar a trajetória da empresa. Tente antecipar aqueles pontos ou momentos decisivos em que os processos internos, a produção, tecnologia, a...
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