Recursos humanos

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1. Administração de Cargos e Salários
1.1. Gestão e Cargos e Salários da empresa;
A empresa Meganet utiliza o sistema de recompensas para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham, acompensação define o nível de importância de uma pessoa para sua organização.

1.2. Desenho de Cargos da Organização;
O modelo do desenho de cargo da empresa é o modelo humanístico ou de relaçõeshumanas, ou seja, os funcionários estão mais aberto as novas atividades de raciocínio.

2. Avaliação de desempenho
2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH:2.2. Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;
O modelo de avaliação, é um método baseado em uma tabela de dupla entrada, nas linhas estão os fatores de avaliação dodesempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários. As linhas horizontais representam os fatores de avaliação dodesempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores.
2.3. Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de RecursosHumanos para a empresa:
O nosso planejamento estratégico para o desenvolvimento de pessoas, trata-se de sistema integrado que contempla informações variadas que sãoalimentadas por todos os demais subsistema de gerenciamento de pessoas.ou seja:
.Formula os objetivos e planos de ação;
.Registros e controles de pessoal (tem como finalidade a elaboração da folha depagamento, administração de benefício etc)
.Emissão de relatórios variados sobre remuneração, treinamento, área médica, plano de carreiras etc;
Emissão de relatórios sobre cargos e seções.

3. Modelosde Liderança
3.1. Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial;
A empresa identifica seus líderes natos através de seu talento natural, tem...
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