Recursos humanos

1842 palavras 8 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Tecnologias de Gestão
Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza

Nome dos Acadêmicos e RA:
Luciana Alves dos Santos – 330894
Lucia de Souza Vasconcelos Silva – 308680
Rozana Flores da Silva – 308667
Deysiane de Souza Dias - 330875
Jhonatan Protasio da Costa - 308689

Camapuã/MS

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Camapuã
2011

1. INTRODUÇÃO A terceirização ou outsourcing e uma pratica que visa à redução de custo e o aumento da qualidade. Pode ser usada em larga escala por grandes corporações e, observada principalmente em empresas de telecomunicações, mineração, indústrias etc. pequenas e medias empresas também se beneficiar muito com essa pratica, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades-meios. Podemos entender por terceirização o processo por meio do qual determinada atividade executada por uma organização passa a ser suprida por terceiros. Terceiros são entidades externas a determinada organização, podendo ser caracterizadas por uma organização empresarial ou não ate mesmo por uma pessoa física autônoma prestador de serviços ou ainda uma cooperativa. Classifica-se em oito os principais objetivos da terceirização o primeiro e a possibilidade de se aumentar o foco no negocio principal das organizações, o fato que mais chama a atenção e o primeiro, pois as empresas concentrarem nas funções principais enquanto a empresas terceirizadas direciona de maneira mais objetiva e efetiva os esforços e dispêndios da organização.

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